การเริ่มต้นด้วยพนักงานคนเดียวพลิกโฉมอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิมได้อย่างไรอุตสาหกรรมที่นอนทั่วโลกคาดว่าจะมียอดขายถึง 38 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2563 ในช่วงสองปีที่ผ่านมา แดน แอดเลอร์ได้พลิกโฉมอุตสาหกรรมขนาดใหญ่นี้ในหลายๆ ด้าน และทุกอย่างเริ่มต้นจากการดำเนินการคนเดียวในอพาร์ตเมนต์ของ Adler เป็นผู้ก่อตั้งWinkBedsบริษัทที่นอนอีคอมเมิร์ซที่เติบโตแบบก้าวกระโดดในช่วง
สองปีที่ผ่านมา เขาทำได้โดยการคร่อมความแตกแยก
ที่หลายธุรกิจไม่แม้แต่จะพยายามข้าม WinkBeds ยึดมั่นในความสวยงามของงานฝีมือแบบดั้งเดิมและสินค้าทำมือตามสั่ง ในขณะเดียวกัน บริษัทก็ได้ผลิตที่นอนที่มีเทคโนโลยีสูงที่สุดรุ่นหนึ่งในตลาด
เอกลักษณ์สองประการของช่างฝีมือและช่างเทคนิคทำให้ WinkBeds สามารถพลิกโฉมทั้งอุตสาหกรรมที่นอนแบบดั้งเดิมและอีคอมเมิร์ซ กลยุทธ์การหยุดชะงักล่าสุดของบริษัทได้รวมเอาการเปิดตัวcoolControl™ base ใหม่ ของแบรนด์ ซึ่งช่วยให้ที่นอนอุ่นและอุ่นได้
จากการแสดงเดี่ยวสู่ความรู้สึกของที่นอน นี่คือวิธีที่ Adler พลิกโฉมอุตสาหกรรมที่นอน
จุดเริ่มต้นที่ต่ำต้อย
Adler เริ่มต้นจาก สิ่งเล็ก ๆ ก่อนที่เขาจะเป็นผู้ประกอบการ เขาเป็นทนายความที่ต้องการทำบางสิ่งกับชีวิตของเขานอกเหนือจากกฎหมาย ดังนั้นเขาจึงเริ่ม WinkBeds เมื่อต้นปี 2558 และบริหารบริษัทที่นอนเล็กๆ ในตอนเย็นหลังจากทำงานที่สำนักงานกฎหมายเสร็จ เขาสามารถได้รับแรงฉุดในขั้นต้นโดยขี่หางของการเปิดตัวของ Casper ซึ่งทำให้การขายที่นอนออนไลน์อยู่ในเรดาร์ทางวัฒนธรรม
ที่เกี่ยวข้อง: ปาร์ตี้ของหนึ่ง: การจัดตั้ง บริษัท คนเดียวของคุณ
เมื่อเขาขายที่นอนได้ไม่กี่สัปดาห์ Adler ก็ลาออกจากงานกฎหมายและเริ่มทำธุรกิจจากอพาร์ตเมนต์ของเขา ในขณะที่เขาเป็นปฏิบัติการคนเดียว เขาโทรหาฝ่ายบริการลูกค้า ป้อนข้อมูลการจัดส่งของลูกค้าด้วยตนเอง เรียกใช้เว็บแชท เพิ่มสถานะของแบรนด์บนโซเชียลมีเดีย และดูแลความรับผิดชอบอื่น ๆ ทั้งหมดที่ธุรกิจต้องการ
ในเดือนกรกฎาคม 2558 การทำงานหนักของ Adler ได้ผลตอบแทน: เว็บไซต์ตรวจสอบที่นอนยอดนิยมให้ WinkBeds เป็นบทวิจารณ์ที่เป็นตัวเอก การประชาสัมพันธ์นั้นเป็นสิ่งที่บริษัทต้องการเพื่อพุ่งทะยานจากการขายที่นอน 3 ชิ้นต่อสัปดาห์เป็น 300 ชิ้นต่อเดือน หลังจากนั้นไม่นาน Adler ก็รับพนักงานคนแรกของเขา
การหยุดชะงักทำให้เกิดการเติบโต
นับตั้งแต่ก่อตั้ง WinkBeds ธุรกิจ (และทีมงาน) ก็เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าขนาดของบริษัทจะเปลี่ยนไป แต่สิ่งหนึ่งที่ยังคงเหมือนเดิม: WinkBeds ประสบความสำเร็จเพราะพลิกโฉมอุตสาหกรรมที่นอนแบบดั้งเดิมและออนไลน์อย่างต่อเนื่องด้วยวิธีที่ไม่เหมือนใครและมีประสิทธิภาพ นี่คือวิธีที่
WinkBeds ใช้การหยุดชะงักเพื่อลงจอดบนแผนที่อุตสาหกรรมที่นอน
1. สร้างที่นอนไฮบริด
ในช่วงที่ WinkBeds เปิดตัว ผู้ค้าปลีกที่นอนออนไลน์ส่วนใหญ่เลือกที่จะใช้ที่นอนในกล่อง ซึ่งกำหนดให้ที่นอนต้องเป็นโฟมทั้งหมด แต่แอดเลอร์ตระหนักดีว่าที่นอนที่ได้รับความนิยมสูงสุดในอเมริกายังคงเป็นสปริงชั้นใน
ที่เกี่ยวข้อง: แบรนสัน: จำเป็นต้องมี ‘การปฏิวัติถาวร’ ในธุรกิจของคุณ
“เราเห็นโอกาสในการขายที่นอนหรูหราระดับไฮเอนด์เพราะเป็นตลาดออนไลน์ที่ไม่ได้รับความสนใจ” แอดเลอร์กล่าว ดังนั้นเขาจึงตัดสินใจผลิตสิ่งที่ดีที่สุดจากทั้งสองโลก: ที่นอนแบบไฮบริดที่มีขดลวดสปริงชั้นในสองชั้นและชั้นโฟมอยู่ด้านบน การออกแบบทำให้ WinkBeds โดดเด่นจากคู่แข่งหลายรายและโดนใจผู้บริโภคที่เต็มใจที่จะจับจ่ายสินค้าฟุ่มเฟือยมากขึ้นเรื่อยๆ
2. ผลิตในสหรัฐอเมริกา
การผลิตและการขายที่นอนแบบดั้งเดิมเกี่ยวข้องกับแรงงานและการขนส่งในต่างประเทศจำนวนมหาศาล ในทางตรงกันข้าม Adler กล่าวว่า “เราเชื่อในการสนับสนุนคนงานชาวอเมริกันและเศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกา” ด้วยเหตุนี้ ที่นอนทั้งหมดของ WinkBeds จึงผลิตขึ้นเองตามสั่งนอกเมือง Madison รัฐวิสคอนซิน
การรักษาการผลิตในประเทศช่วยให้ WinkBeds สามารถรักษาการควบคุมคุณภาพและมาตรฐานความปลอดภัยที่สูงขึ้นได้ ตัวอย่างเช่น โฟมทั้งหมดที่ใช้ในที่นอนของ WinkBeds ได้รับการรับรองว่าปราศจากสารพิษโดย CertiPUR ที่นอนยังใช้ tencel ซึ่งเป็นวัสดุดูดซับความชื้นที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากกว่าผ้าฝ้าย
การรักษามาตรฐานด้านคุณภาพและจริยธรรมที่เข้มงวดทำให้แบรนด์มีความโปร่งใสอย่างเต็มที่กับลูกค้า “ฉันคิดว่าคนชอบทำธุรกิจกับแบรนด์ที่ไว้ใจได้” Adler กล่าว ความจริงแล้ว ความไว้วางใจของผู้บริโภคเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จของ WinkBeds เนื่องจากการเติบโตของแบรนด์ส่วนใหญ่มาจากปากต่อปาก
Credit L สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
